Никита Куракин: интервью с основателем холдинга Expert

Автор: | 27.07.2015

Наш бизнес блог ориентирован на тех людей, которые хотят добиться в жизни успеха, финансовой независимости, стать предпринимателем и построить успешный бизнес или удачно инвестировать, поэтому мы всегда находимся в поиске людей, готовых поделиться своим опытом для наших читателей.

Сегодня мы хотели бы познакомить Вас с молодым успешным предпринимателем, который за короткий период времени смог основать холдинг, состоящий из 9 компаний. И это только начало. Его зовут Никита Куракин.

Никита, расскажите, как началась Ваша предпринимательская карьера?

Все началось полтора года назад. Раньше я был профессиональным спортсменом, но, к сожалению,  был вынужден уйти из большого спорта из-за травмы. Сидеть на месте без дела мне совершенно не хотелось,  и понял ,что нужно попробовать себя и в бизнесе.

Тогда мне казалось, что это так страшно:) Что нужно много денег, много познаний. А знаете что оказалось? Нужны только две вещи — желание и упорство.

Что касается вложений  — они были самыми минимальными.  Еще с детства я просто ненавидел брать деньги взаймы у кого-то, даже у родителей, из-за этого в бизнес я вложил только свои средства  (эти деньги сейчас обычный студент тратит примерно за 2-3 дня).

У меня больше не было, и пришлось бороться и добиваться с тем ,что было. Но я очень рад, что было именно так.

С какими трудностями Вы столкнулись на начальном этапе и как Вы с ними справлялись?

Я думал, что будет одна трудность — деньги. У меня было вложений меньше чем на 5000 рублей в свой первый бизнес (при том, что сейчас моя компания инвестирует каждый день не менее 80 000 рублей). Но это оказалось не трудностью.

Если говорить какие трудности были вначале, скорее всего это — незнание бизнеса, непонимание как правильно набирать людей в команду. Справлялся одним путем: если я чего-то хотел, я всегда шел к тому , кто уже этого добился этого и задавал ему вопрос : «Как у тебя это получилось, что ты сделал для этого?».

Так и в этом случае, я нашел человека , который уже был в бизнесе, узнал как он нанимал сотрудников, и сделал также в своей компании. Ну и конечно — книги и видео никто не отменял, это отличный способ чтобы чему-то научиться.

За полтора года Вы основали 9 компаний, входящих в холдинг Expert. Как Вам это удалось?

Нужно жить каждый день как последний, ведь один из них таким и окажется.  Я понял, что в 19 лет я сделал крайне мало. Мне хотелось большего. Залог всего успеха Холдинга Expert:
1. Люди — моя команда.
2. Качественный продукт в любой из ниш.
3. Упорство
4. Очень большое желание.

В Ваш холдинг входят сеть кофеин, call-центр, веб-студия, художественная школа, маркетинговые агентства… В чем причина столь разнородных видов бизнеса?

Я не считаю что это настолько разнородные виды бизнеса, это — сферы услуг, и все они для меня очень похожи. А почему именно разные направления? Я делаю инвестиции по трем основным критериям:
1. Я спрашиваю себя «Насколько этот бизнес я люблю и смогу ли я заниматься этим всегда и продолжать говорить, что я никогда не работал в своей жизни, а занимался тем, от чего я получаю истинное удовольствие»
2. Изучаю рынок и спрос.
3. Насколько данная ниша подходит под наше время? (К примеру, маркетинг был моим антикризисным вариантом, наши продажи во время кризиса увеличились в 3 раза)

Как Вы управляете одновременно всеми структурными подразделениями? Насколько это тяжело?

Для этого у меня есть управляющие. Важно уметь делегировать. Если ты не будешь делегировать ты навсегда останешься там, где начал.

Есть ли у Вас какой-нибудь секрет тайм-менеджмента?

Конечно. Это самое важное в любом начинании и продолжении. Вечером перед сном, отводите себе 15 минут на планирование своего завтрашнего дня. Не просто планируйте, а выпишите каждое дело, напротив поставьте количество времени, которое понадобится для выполнения.

Возьмите за правило такие пункты расписания: сон не менее 7 часов, завтрак, обед, ужин, спорт, 3 самых важных дела (на них 2-3 часа) и систематизация (время привести весь хаос в порядок — на это часа 2)

В чем заключается философия Вашего стиля ведения бизнеса? У Ричарда Брэнсона, например, девиз – «Живи и работай в свое удовольствие, а прибыль придет сама». Есть ли что-то отличительное в Ваших взглядах на жизнь и бизнес?

Ричард Брэнсон говорил еще одну очень важную вещь — настоящий успех к вам никогда не придет, если ваша единственная цель — деньги. В моем стиле ведения бизнеса есть похожие черты — я никогда не берусь за ту нишу, которая мне неинтересна, от которой у меня не горят глаза.

Ведь энтузиазм и любовь к тому, что ты делаешь — одна из главных составляющих успеха. К тому же, я понял для себя, что я хочу делать нечто большее, чем просто зарабатывать деньги. Менять мир, помогать меняться окружающим — меня это вдохновляет. Это кстати и было одной из причин создания моего нового проекта — Бизнес-реалити.

Кто для Вас является объектом для восхищения и вдохновения из известных предпринимателей?

Для меня есть 3 человека ,которых я уважаю в подходе к бизнесу и к стилю жизни.
1. Олег Тиньков
2. Евгений Чичваркин.
3. Павел Дуров

Вы поставили цель заработать 12 миллионов рублей до 7 января 2016 года. Как родилась такая идея? Почему именно такая цифра?

Идея родилась потому что я понял, цель- это самый главный двигатель любого жизненного процесса.
Цифра — я привык ставить реальные цели, из-за этого я посчитал и понял, что данная цель будет выполнить сложно, но вполне реально.

Что является важным при постановке целей?

Важно ставить реальные цели, но цели которые будут сложны в выполнении. Писать декомпозицию целей, разбивать цели на подцели. Ну и конечно самое важное — забыть про все рамки, которые вам ставит окружение сосисочно-телевизионного мирка. Окружение лузеров.

В классической методике SMART буква R означает реалистичность целей. Как провести ту грань, которая отделяет реалистичность от переоценки своих возможностей?

Цифры. Посмотреть в прошлое. Если не было опыта, то цель важно поставить сначала небольшую, например, открыть, к примеру, «фотошколу» за август  месяц. Набрать сотрудников — 3 человека. И так далее.

Какие направления Вы хотели бы открыть в будущем?

Мои мечты сумасшедшие, как мне кажется и казалось (хотя когда я начинал полтора года назад, я даже не думал, что смогу открыть столько направлений за такой срок и изменить свою жизнь ,и даже жизни других людей).

В будущем я бы очень хотел поменять систему образования в России, усовершенствовать и сделать ее такой, чтобы дети сами хотели учиться, чтобы им это приносило удовольствие. Это, как мне кажется, моя высшая цель.

А если посмотреть на компании, я вижу целую страну: продуктовые компании, заводы, тур фирмы, салоны и так далее. Мне бы хотелось охватить все сферы, кроме, наверное, всяких оптовых поставок.

Каким Вы видите свой холдинг через 20 лет?
У нас расписан план на год, три года и 5 лет.  Как я вижу? Это будет большая система, где человек не будет зависеть от страны, от цен компаний, от конкуренции, инфляции, от воров там «наверху».

Мы будем иметь свою систему, все что нужно человеку. Бизнес-школы, салоны, спортивные школы, будем очень активно развивать молодое поколение, нацеленное на спорт и бизнес; продуктовая индустрия, развлекательная индустрия, тур фирмы, мы бы хотели охватить все области.

Планируете ли Вы выходить на иностранные рынки? Если да, то на какие именно и как Вы будете это осуществлять?

Да, конечно планируем. Точно не на китайский. На данный момент для нас самое в приоритете — масштабирование по всей России и СНГ. Но в скором времени займемся вопросом выхода и за эти пределы .

Что Вы могли бы посоветовать молодым начинающим предпринимателям? Какой самый ценный урок Вы усвоили за время ведения бизнеса?

До того, как вы будете ставить себе цель, не важно какую: купить маме путевку на отдых, заработать 100 тыс./рублей, стать президентом… посмотрите на свое окружение и спросите себя: «Приведет ли вас ваше окружение туда, куда вы хотите?». Если нет, найдите себе круг тех людей, которые уже выполняли похожие цели, или у них общая цель с вами, и вы увидите, насколько изменится ваше понимание, и как быстро вы придете к финальной цели.

Запомни — я такой же, как и ты! Если я смог, то уже через полтора года, у тебя может быть как минимум тоже самое!

Никита, благодарим Вас за интервью и желаем Вам добиться успеха во всех Ваших задуманных проектах, а также заработать 12 миллионов рублей до 7 января 2016 года. Также отдельное спасибо Анастасии Матюхиной за содействие в проведении интервью. 

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.