Архив рубрики: Ведение бизнеса

Как справиться с кризисной ситуацией, управляя проектом

Автор: | 24.01.2018

Если Вы имеете за плечами опыт управления проектами, то должно быть знаете, что во время реализации проектов (особенно долгосрочных) могут возникнуть непредвиденные ситуации. То, как Вы поведете себя в кризисной ситуации, определит многое. В том числе последующую продуктивность и мотивацию Вашей команды. Поэтому, если возник форс-мажор — не паникуйте. Сохраняйте спокойствие. Действуйте по простой схеме,… Читать далее »

Концепция шесть сигм как инструмент управления изменениями

Автор: | 19.03.2017

В чем заключается метод шесть сигма? Каковы его плюсы и минусы? Почему внедрение шесть сигма на предприятии может значительно повысить эффективность? Технология «шесть сигм» представляет собой набор технических приемов и философию, основанную на желании исключить потери и улучшить производительность настолько, насколько это технически возможно. В основу этой технологии положен статистический метод, который применяется для разработки… Читать далее »

Организация проведения внутреннего аудита на предприятии

Автор: | 01.03.2017

В чем заключается план проведения внутреннего аудита компании? Из каких этапов он состоит?  Между внутренним и внешним аудитом есть четко выраженное различие. Внутренний аудит определяется Институтом внутренних аудиторов как независимая оценочная деятельность, проводимая для идентификации и оценки действий организации, целью которой является «разгрузка» сотрудников от выполняемых ими обязанностей. По завершении внутреннего аудита персонал «вооружается» результатами… Читать далее »

Стратегия вывода на рынок нового продукта

Автор: | 18.02.2017

В чем заключается разработка и вывод на рынок новых продуктов? Как правильно организовать этот процесс для компании? Правильный, эффективный вывод на рынок нового продукта — это деятельность, определяющая успех любого бизнеса, и она требует тщательного планирования. Чрезвычай­но важную роль в успешной реали­зации таких программ играют внут­ренние коммуникации и всесторон­няя поддержка со стороны руковод­ства фирмы. Иногда… Читать далее »

Тимбилдинг как способ формирования команды

Автор: | 17.02.2017

Что такое тимбилдинг? Каковы его цели и задачи? Для чего нужна организация тимбилдинга для персонала компании? Прежде чем дать определение, что такое тимбилдинг и рассказать о его целях, видах и примерах, позвольте сказать пару слов об истории возникновения данного явления. История тимбилдинга. В далекие 1920-1930-е годы известный в то время чикагский завод Western Electric стал полем… Читать далее »

Управление стрессами в организации

Автор: | 01.02.2017

Как эффективно применять управление стрессом на предприятии, в организации? Какие существуют методы и способы управления стрессами? Корпоративная культура для многих людей очень важна. Но всю ее ценность может свести на нет одно слово — «стресс». Действительно, в наше время это слово вошло в лексикон современного человека наравне с такими понятиями, как фастфуд, мобильный телефон и… Читать далее »

Абсентеизм персонала: что делать руководителю?

Автор: | 25.01.2017

Что такое абсентеизм в управлении персоналом, каковы его причины и последствия? Как справиться с этой проблемой владельцу фирмы или руководителю отдела?  Абсентеизм является одной из распространенных проблем для бизнесменов, управляющих своими фирмами. Абсентеизм — это английское слово, обозначающее «прогул, невыход на работу». Ваша задача, как руководителя коллектива,  — своевременно и четко реагировать на прогулы со… Читать далее »